90创业故事白手起家3篇
90创业故事白手起家1
越来越多的90后、90后选择在网上买衣服，难得去实体店铺。在南京新街口一家不大的服装店里来往的客人络绎不绝，一天的营业额最高时达到5万，而它旁边的服装店人气一般。老板是一位白手起家的90后美女，细细一问才发现，这位90后的创业经真不少，她通过互联网下单定制服装、线下实体店服务，一年销售额达到1500万以上。
定制服装让异性缘飙升
说起去商场或是网店购买衣服，大家想到的就是款式单一或不能试穿;说起高端定制，很多人又觉得手艺精湛、品质卓越的服装品牌难找。这样尴尬的情况该如何解决呢?在洪武路正洪大厦16楼，找到了正在忙着为客人定制服装的张校瑜，她从事服装行业已经12年。她介绍，“在我的谜喔**生活馆，有私人定制服务，利用‘互联网+’模式，与不同层次的***合作，从线上到线下，为客户提供既时尚又个性的轻奢服饰。”
在店里，看到了从事IT行业的张先生，他自言身材比较特殊，“矮胖型”的非标准尺寸，致使直接去成衣店买服装常常还要有“改刀”的工序。由于工作需要，经常要出入一些时尚、潮流的场合，没有贴身的服装让张先生很是苦恼。他透露，朋友推荐了谜喔的微店，上面可以个性定制服装，他决定试一次。先在微店上预约，再去实体店里量尺寸，搭配面料和颜色，张先生也提出了自己的想法和创意，隔了几天再去试穿，略做修改，结果拿到手的服装上身后让他异性缘飙升。自此，张先生就经常来这里定制成衣。“它不仅仅是简单的服务升级，而是真正实现‘我的消费我做主’的一种全新购物方式。”
性价比高很受欢迎
“既然客人们愿意花钱买我的衣服，我就有必要保证品质，价格也是公*合理”，问起生意火爆的原因，张校瑜笑着说，“说实话我****，不懂什么市场规律和营销理念，只是觉得东西又好又便宜，应该有人买，果然人气高，每天来往的客人很多。小时候家里条件也不好，父亲很早就患病去世了，为了给家里还债我就出来到服装厂打工了。从服装厂出来开始创业，那时真的什么都不懂。”除了自身资金不够，不懂装修外，她还遇到了厂家卷钱跑路、资金收不回的情况，提起自己的创业经历，张校瑜倒是非常豁达，“好在我也有优势，懂面料、工艺、设计、开版等所有环节，从那时起，每一个环节我都要**。”
目前，定制一套男式西装的价格在4000至6000元，微店上线不到一星期，就已经完成了7笔交易。张校瑜认为，定制服装首先要考虑合身，这个合身不仅仅是指尺寸，还包括契合肤色、性格，别致的款式以及满足所出席场合的基本需求。此外，选料、量身设计、裁剪、缝制、整烫等都要耐心服务好。服装工厂大批量生产，商场大批量销售，现在生活水*越来越高，人们开始不满足于这样的消费，定制化的生活方式和消费方式会逐渐成为主流。“不同于法国的高级定制，这种新定制概念的产品不一定昂贵，但它一定有品质，并且只针对一小部分人群而设计，标志着一种特定的生活方式或态度。”
融合互联网+是大势
在*，高级定制还是在最近五年刚刚开始发端。服装行业内专家指出，有人把商场内成衣定价的高倍率归因于商场环节扣点太高，据悉，一般商场的扣点在20%~30%之间，有的商场甚至可以达到50%，同时为了应付商场的各种促销行为，服装企业不得不把产品定价的倍率提高。所以，就形成了商场不打折服装就卖不动的尴尬现状。
相应的，电商模式也吸引着服装企业的转型。在专家看来，类似谜喔**生活馆服装定制，融合互联网+销售这种双腿走路的模式是大势所趋，未来也会出现更多，在网上打造一个*台，具有网络自助式定制、下单的功能，可以为消费者提供更便捷和贴心的服务;而“线**验消费中心”则更能满足一部分对个性设计和体验式服务有自己要求的消费者的需求。传统模式和网络的有机结合，促使O2O线上线下模式完美呈现，使个性时尚定制能满足更多消费者的需求。
90创业故事白手起家2
1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。10月8日，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。从团购行业格局来看，整个市场经过这几年的铺垫，已经出现分化，局面更加清楚。王兴到底经历什么才能将整个美团发展到如今这般成熟的呢?
光有企业家精神是不够的
当年校内网因为王兴未完成融资而资金链断裂，被迫出售。
校内网融资的时候，红杉投资人问王兴他们，校内网怎么赚钱?他们没有想清楚，回答含糊：网站跟地理位置有关，可以做广告投放。当时，谁能想得到SNS网站靠游戏赚钱呢?王兴他们没有想到，所以他们的回答，别说投资人，连他们自己都不满意。
对于这个问题，校内网联合创始人、美团副总裁王慧文心中第一反应是不屑，快速增长拥有大量用户，将来赚钱的办法一定会有，没必要讨论这个问题。投资人问到你们打算怎么推广?他们的答案是学生快放假了，准备做点活动吧。投资人回答，好吧，那你们回去做吧。谈到价钱的时候，他们开出了数百万美元的价格。投资人说，你这价钱开得不低啊。他们回答，再等段时间，我们就更高了。
王兴后来反思自己的错误：“企业家精神最精到的描写是，企业家本质是对机会的追求，暂时无视自己现在**多少资源。但光有企业家精神是不够的，你还得要沟通，容忍力很重要。”
只玩情怀是误入歧途
互联网时代是产品为王的时代，是完美**者有着系统性优势的时代，只有非常强的完美**的人，才能把产品打磨得那么出色，产品出色，整个公司就赢了。
王兴是*顶尖的产品经理之一。不过，达到这种水准的产品经理不是把用户体验做得好不好的问题，不是把某些东西是否做到极致的问题。对产品经理，王兴的观点是：
“觉得产品是要满足用户需求的，你要明白到底得满足什么样的人什么样的需求，这是核心的事情。就像在微信的发展过程中，这个团队很有文艺气息，对吧?比较有文艺情怀，当然是锦上添花，但我认为不是关键。如果一个产品没有把基本功打扎实，没有分清楚什么是核心需求，没有明白要满足用户的哪些需求，学那些文艺情怀，完全是误入歧途了。”
美团的“秘密武器”
在王兴眼里，美团网是要不断通过IT系统的改进，培训员工，争取做到更高效率、更低成本，给消费者更低的价格。通俗地讲，就是给消费者更多，更好，更便宜的吃喝玩乐。这不容易做到。天天低价，说着都理解，做到很难。这考验着公司的.IT能力、供应链管理能力。供应链的管理，是要靠优秀的IT技术来做支撑的。
王兴说：“IT系统尽量用在公司的所有方方面面，各个部门、岗位、环节。通常在这个行业里面科技的价值短期体现不出来，但长期来看，多数人低估了这个行业里科技的价值。美团网在行业里领先，跑得更快一点跟信息有直接关联，最简单的例子，6月，我们才知道美团网到底有多少人，我们做了一年半之后才时刻清楚自己有多少人，这些人是不是真的在工作。城市扩张到100个的时候，每天都有人入职，也每天都有人离职，还有吃空饷的。我们的对手很多是比我们更晚都算不清公司有多少人。”
地推“三板斧”如何炼就
7月，美团完成第二轮融资，***阿里巴巴。当时王兴受困于BD(商业拓展)部门如何管理，竞争对手的挖角让他不胜其烦。投资人建议他去请教干嘉伟。他比王兴大23岁，是阿里巴巴67号员工、负责B2B销售的副总裁。
谈了5个月，王兴说服干嘉伟担任美团COO，负责美团网的供应链管理，销售部、品控部、编辑部、销售**部、客服部、商品团购部均归他管理。他跟各个部门的人聊，感觉“美团能撑到今天挺不容易的，甚至不是犯错误，是压根儿不知道什么是错误。”
干嘉伟的三板斧奠定了的业绩增长：在硬件上，改变**结构，推出大区制;在软件上，确立销售管理**;执行“狂拜访、狂上单”的业务策略。
以前，销售的管理主线不清晰，到底是营销导向，还是管理和效率为导向。在干嘉伟明确增加有效供给就能带动业绩之后，就是成本领先、效率领先。美团网销售的方向明确了，“狂拜访、狂上单”，增加有效供给。
美团网在线的SKU爆发性增长，交易额也爆发性增长，3月份就开始狂飙猛进。品控、技术底子比别人好，方向明确了，增加供给，销售团队管理落实下去，效率抓上来，这就拉开了差距。到8月，美团网市场份额占比超过58%。
创业什么错误不能犯
上半年没有盲目地打线下广告，是美团网做得最正确的事之一。创业有时候比拼的是谁犯的错误更少，用更少的钱活得更久。在校内身上，王兴吸取了教训，一定要留下充足的资金，对现金流有足够重视。依靠资本力量催肥催大的团购网站，在资本骤然遇冷的时刻，暴露虚胖的底子。
，有团购公司的员工数量，一度攀升至5000多人，这是一笔庞大的开支。7月，资本市场降温，融不到钱了，手里的资金支撑不起扩张的规模，就赶紧踩刹车、裁员，从5000多人裁到2000多人。忙着裁员的公司，人心惶惶，人人无心工作。而美团，因为谨慎**运营成本，迅速出击，到年底，成为市场占有率第一的团购网站。
创业需要专注 专注 再专注
王兴认为，互联网思维是可以运用到创业当中。互联网思维一个很重要的特点就是：专注专注再专注。创业的人不要一下子把面铺得太开，需要专注，应用到别的行业创业亦是如此。选择一个痛点，是用户真实的痛点，把痛点做透，把痛点解决，就能创造很大的价值，很自然的拓展。
美团网的发展定位就是连接人和商户，做服务业的电子商户，帮助本地商户上网。王兴跟大家分享了一组数据：美团网覆盖了全国2800个县、市、区、旗，全国1200个城市建立了上午联络服务处，合作商户数超过160万，年交易额达460亿元。而今年上半年，美团网的交易额已达470亿元，超过去年全年的交易额。
谈及互联网创业，王兴认为，传统行业的创业如同登山一般，山永远在那里，你什么时候都可以去攀登去挑战。互联网行业的创业则更像冲浪，你要抓住时机踏上浪头，如果这个浪头过去了不要去追逐它，而是应该勇敢迎接挑战，敏锐捕捉下一个浪潮。机遇一波波过去，也会一波波到来，新的机遇会不断产生，不要去留恋。
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90创业故事白手起家3篇（扩展1）
——90后白手起家创业故事3篇
90后白手起家创业故事1
徐井宏儿子：高中休学创业，失败后去念大学，两年后再退学做微信公众号
所以在讲这个之前，说我的观点之前我先给大家讲两个故事，一个故事是我自己儿子的故事。我自己本人，说梦想是什么?大家创业也好，都在中秋自己的梦想我定义的梦想就是探索未知，创造未知，创造未来。也就是说怎么样用你这短短一生能够让更多的未知事情变成已知，所谓的破万卷书行万里路。同时能够为这个世界的改变，为这个世界更加文明和人类的更加幸福能够多多少少创造出一些价值，我觉得这就是梦想。
在我的人生中我觉得起码有两个缺憾，第一个缺憾是我竟然到了23岁才第一次谈恋爱，而且就谈了这一次恋爱到26岁就结婚了，然后这一辈子就这一个老婆。我儿子把这个替掉了，我儿子说他14岁谈恋爱，现在谈了N次恋爱。
第二件事，我们在座有很多特别优秀的他们创造了非常辉煌伟大的事业，我本**家别看写了这么多，但是我引以为傲，当然我认为我非常的幸福，我认为巨大的成功，但是我没有自己去完全投入到所谓的大家狭义的“创业”的词汇上，我没有自己创立公司。虽然清华科技园建设公司是我创建的，然后现在在清华控股担任董事长，也是我担任董事长三年之内资产从580亿到今年6月底1700亿，预计到今年年底的2000亿，这样的一些成绩。但是我自己没有像其他人一样，或者像你们在座的这些人一样，赫畅、昭赢、于仁国，你们都在完全创造自己的一个企业。我这是一关，但是我很欣慰的都是我儿子补上。
我儿子出生1994年，大概是在高二的时候，就是这个时节，十一，他回到家里突然跟我讲一件事儿，说老爹，我毕业之后要GAP一年，我根本不懂啥叫GAP，不懂什么叫GAP?他说我读高三之之后不上大学了，我说你干嘛去?他说我创业。16岁的时候。当时就蒙了，然后*的家长基本上传统的，希望孩子按部就班的走。因为他文理分科的时候选择了出国班，所以我当时等着他申请某一个学校，然后去上学，最后他告诉我不上学。那个十一我就没有过好，其实小孩**比我过的还不好，然后我们就讨论怎么办。
我就跟他谈，我说你创业水*有什么基础，要做什么?然后就跟我谈了一个项目，要跟一个当时比他大两岁的从**回来的张林宣，这孩子也是在**一个名大学录取之后毅然休学，不**，回到**撺掇跟他们几个小孩一起玩个事儿。我说这样，能不能让我见你那些好伙伴们，他说行吧，我就请他们吃了一顿饭，一聊一帮挺好的孩子。
回来我还是犹豫，然后我就跟我一个朋友，我这个朋友据说刚刚要投于仁国，第三轮融资投了阿里，这哥们儿，因为他从小看到，我们两家小孩一起长大。我说我儿子要不上学，他说绝对不行。当然我从小就放养，从四五年级我就开始不管他，把一切决定权交给他，我说现在我强迫这个事儿基本做不太到。后来跟他探讨到底这个坏处是什么?他说坏处怎么成功，这么小的小孩，完了摔N个跟头，撞多少南墙回头时间就过去了。我说道明兄，我说你说这人一辈子总得撞墙，我说你也撞过，我也撞过，你也摔过跟头我也摔过跟头，我说是早创好还是晚创好?我说16岁就创比26岁撞是不是好一点。他说这一点也有道理，但是你别心疼。我不会心疼，都是他自己走的路。
于是我就把儿子找来，我说这么多年了，既然你提出来你的决定，你的选择你自己决定。但是两个条件，第一个条件别找我投一分钱，我说我不做你的投资人，你既然要创业就要靠自己;我说第二件事儿，我所**的，或者我所**的所有的公司，因为大家知道清华产业的公司不是一间清华控股，大概有几千家公司都是我们各种子公司、分公司，我说所有只要跟清华沾边的不许有合作。
我说你答应这两点你就去做，他说我答应，实践证明都答应了，现在谁也不知道这个人是我儿子，后来包括他找投资人，找的都是我不认识的。之前我跟徐*、跟薛蛮子还不认识，今天另当别论。
他们做的这个项目叫在摇网，做了一年多，也拿到了投资，然后就失败了。还还没等到失败的时候，这小子又自己琢磨琢磨，说不行我还是读书去吧。这一年他挺牛的，在那两年里参加了各种创业大赛，拿了数个奖，包括天津台的《藏龙卧虎》节目，**台的各种节目，成为一个号称*最年轻的创业者。但是他觉得为什么没成功?他总结了叫我自己的知识还不够，很多想法落实到实际中是不够踏实、不够深刻，说我还要读书。那你就读书，自己联系，现在在读书呢。
结果去年，到**一个文理学院去读教育，因为他做这个事儿就是教育，今年暑假回来告诉我，我明年要退学。我说你为什么要退学?他说你想，我在**，因为**文理学院一般都是在大城市的边上，他说你觉得我在那样一个乡村待上4年不是太浪费时光吗，两年我觉得已经够了。
我说那干嘛去?他说还没有想好，我去硅谷吧。我说这个不谈论，我说我现在跟你谈一件事情，你还要几年，因为上学我还给他交学费，我说经济**，不要我给你交学费。我说两年，按我的计划，你到大学毕业，我的脑子里认为你该大学毕业，虽然你不读大学了，但是到那个时候应该是不再找我要钱了，他说不用，一年。我说一年，你净吹吧。
于是在暑期这个小子自己搞了一件事儿，自**，叫“乱世人情”，讲的东西我不堪入目，因为全是和性相关的，21岁，所以我跟**又犯愁，但是我后来还是想通了，我说他是90后，是一代新人，我们能做的就是继续欣赏他和鼓励他。
所以青春是什么，为青春点赞，青春就是可以闯荡，可以做前人未做的事情，可以去拼搏。在这个角度上来讲，创业不仅仅是一种行为，更是一种精神，一种文化。所以我希望*的年轻人身上都能够具备这种精神。
90后白手起家创业故事2
我讲的第二个故事是一个可能大家都听说过的人，这个人叫童之磊，中文在线的创业者，中文在线今天是*最大的数字出版企业，也是**第一个上市的互联网概念的公司。
大家知道过去过去互联网概念全部在**上市，包括老三家新浪、搜狐、网易，包括很多，都是在纳斯达克纽交所、**等上市，所以这是第一间**互联网概念上市公司。今年2015年1月份正式登陆创业板，登陆之后带来连续23个涨停板，所以当时是个神股。到今天，股灾的情况下依然在90多块钱，经历了从最高到190然后到130，到60、70后来到100多，我相信未来这一间是大有企业的企业。
童之磊是我的清华学弟，他2000年开始创业，所以到2015年经历15年创业历程。在这样一个征程中我几乎见证了他从创业那一天直到今天全部的经历。在这样一个过程中，他曾经背负了简直无法偿还的债务，他借遍了他所有的亲戚朋友和同学。他经历了他的第一次婚变，因为原来前面那小两口我们都是很好的交往，也都很好的朋友，觉得他这样没法过日子，这种创业未来无法预测，也许会两口子一家一生会背负下去，所以经历了第一次婚变。后来林子君女士嫁给了他，引进**幸福的课程的这位女士，后来也是**网人的合伙人之一。经历了所有艰难的过程。所以在这样一个过程中，童之磊以他极其顽强的意志走到了今天。
关于他的每一个故事其实还可以总结出很多，因为今天没有那么多时间。但是我说第一个故事是年轻人可以闯荡，说第二个故事是告诉大家创业其实真的是一条非常艰苦、非常曲折，非常需要你具有顽强的意志和强大的信心的一项事业。
因为我们在这一两年看到的很多都是光鲜的东西，都是成功了之后的报道，都是那些一夜暴富等等等等激起了大家很多的似乎创业可以从一夜从今天变成一个***，一个大富豪。其实这是不可能的，既使是上市成功，童之磊公司上市那天，我说今天的你和昨天的你还是同一个人，还需要未来不懈的努力才可能更大的成功。
所以我跟**朋友讲，我说你们能不能更多总结一点创业失败的例子，让大家从这里面能够吸取到真正的养分，因为我们看到宣传的那些当然可以吸引***，可以让人一时兴奋。
年轻人创业的四大原则
因为今天的年轻人创业我不再讲，我在一些场合爱讲一些例子，比如情趣商店，还有更年轻的要给员工发一亿奖金。真正的创业是要实实在在做有价值的东西，真正做出有价值的东西你才可以持续的走下去。所以要说今天我讲“做有智慧的创业者”，第一条就是大家要创业也好，要做任何事情也好，首先你要真正的能去创造价值，而这个价值又是能够对这个世界更加文明，对人们的更加幸福和快乐能够真正的起到作用。所以用这样两个例子。
大家怎么创业，第一条有价值。
第二条，好多创业者在问我一个问题，说徐老师我想创业，我做个什么事情好呢?我说我要知道那个事情什么好我就去做了，等不到你。我一直在清华当老师，很多家长孩子在孩子高考之后来咨询我报考哪个专业好，我跟家长们说和创业者说的都是一样的，没有哪个专业更好，没有哪个行业更适合于创业，而真正适合你的是你最喜欢并且有可能擅长的那件事情，是你最擅长的事情。所以我跟很多创业者讲，我说做创业第一条就是要做你擅长的事，不是时髦的事，不是大家说这样好那样好你就跟风。
大家知道创业，今年在*大概每天1万家新企业的诞生，这两年每年有几百万家企业新起成立，但是大多每天有几千家**。所以在做创业的时候，首先问自己我适不适合于这种狭义的创业，就是做一个企业。其实创业不仅仅是做一个企业，我自认为虽然我没有狭义的`创业，但是我也是在创业也是在走我的人生。当年第一次听到创业这个词是在我比你们小的多的时候在我上小学的时候*有一部电影名字就叫《创业》，里面的模型是大庆铁人王进喜，讲的是大庆石油油田的开发。所以创业叫做创造事业，不一定非要狭义的去注册一个公司。
所以要做你擅长的事情，实践你有些擅长的事情，然后再去培育你可能擅长的事情，这样这条线就接起来了。
所以在*要做企业家，甚至要做一个企业的创业者，大概要具备四条素质，第一条叫价值创造。
也就是说你要有理想，要能够创造价值，这是决定你的召唤力和**力。如果一个企业如果不能够为这个世界的改变作出他的贡献，这个企业就不可以持续也成为不了伟大的企业;
第二条要有学者智慧，要有知识，要会判断，这个解决的是你的洞察力。我们不能人云亦云，不能随波逐流，要有你自己的思想和有自己的判断。第二解决的是洞察力问题;
第三条，要有商业思维。这个是做企业和做学者和做**本质的区别，企业是企业家的事情，**是***的事情，教育是***的事情，有人是全才，但既使是全才，在某一件事情上也要去尽你的全力。所以商业就是这样，做企业就是这样，必须懂商业思维，必须懂市场、懂竞争。这个解决的是你的决策力问题。
最后一条要有江湖行动。大家觉得“江湖”这个词不大褒义，但是我一直把它看成是一个褒义的词，江湖是什么?有信誉，懂规则，解决的是你执行力问题。
曾经我有一个同事，我跟一个同事到**他问我一个问题，他在**读了很多年书回到**要干一件事情，他这个事情想的非常伟大，也非常正确。如果用我们学者理论分析这件事一定具有广大的前途，但是他就是推不动，然后跟我另外一个同事比较，他说谁谁谁他那事儿也不怎么样，怎么那么多人**他，怎么获得那么多的资源。我实在无法回答这个问题，我沉默了一分钟之后，我想到了两个字叫“江湖”，我说你不“江湖”，“江湖行动”解决的是执行的问题。所以光有很好的思想光有很好的创意没有用，最后要落实到行动。
你们是*的未来，你们现在大多数在读书，而且你们今天的条件不比我们不知道好多少，你们今天是一边读书、一边实践、一边创业。在我们那个年代都没有。我上大学的时候第一个星期就要实现我从小学一直到上大学之间一个巨大的梦想，而且我再上小学那时候觉得这个梦想实现了我就一辈子就幸福了，什么梦想?就是到北海公园去划一次船，因为我出生在***一个小小的县城，在我上大学之前我没见过火车。我一个邻居的伯伯从**回来给我带了一个礼物就是一本明信片，明信片里有一张图片是一堆红领巾在北海公园划船，在白塔下。那个时候在我小小的心目中这一辈子我要能到北海公园划一次船，我这一辈子就值了，所以我上大学第一个周末就拉着我的同学到北海，那时候就激情荡漾，好幸福好幸福。所以梦想是随着你的年龄的增长，随着你的阅历的增加在不断的变化的。
于是在后来的成长历程中，这样的一个一个经历，一个一个梦想的实现，推动着我们这一代人在不断的前行。但无论如何，我依然回到我说的第一句话，就是90后是*最大的希望。未来是属于你们，所以我呼吁大家，我给我们清华控股定义了一个产业的世界观，叫“不求暴力，求价值”。反过来讲叫天道酬善、天道酬智、天道酬勤，善为善良，智为智慧，勤为勤奋，所以在你们这么好的成长环境下，也希望这样三个字能够跟随你们的未来。
90后白手起家创业故事3
都说90后的孩子不踏实能干，是狂妄堕落又**的一代，但这样的90后你见过吗?大学生创业，校园开餐厅，把一间小门面房装修得挺高雅。没有人会想到90后会自主去创业，那我们来看看下面这位90后大学生是怎样去创业的。
“同学你好，请问你要吃点什么，我们的美味悠长汤品都是熬制了3个小时的。”鼻梁上架着一副黑框眼镜，一脸文气的范宏伟拿着菜单、端着盘子在小店里忙活着。他是南京林业大学的大三学生，同时也是这家“美味悠长快餐加盟店”中餐馆的老板。2月29日开张以来，每天中午，慕名而来的师生会将小店挤得水泄不通。
中午12：30左右，南林大美食街香樟苑一家名为“美味悠长快餐加盟店”的中西合璧的餐馆门口，排起了长队。“听同学推荐说这里环境不错，饭也好吃，而且不贵。”一位排队等候的同学说。这间只有20多*米的小门面房，只能容纳21人就坐。别看空间局促，内部装修却有模有样，米黄色的墙纸、柔和的灯光、墙体四周的烤漆玻璃，整体环境显得挺高雅。
由于还在试营业阶段，美味悠长快餐加盟店只有七八种餐品，例如萝卜排骨饭、鸡腿汉堡、玉米排骨饭……价格从10至12元不等。“我们的美味悠长汤品都是要熬制3小时的。”面对每一位光顾的客人，店老板范宏伟都热情推荐着，“我一下课就赶过来了，中午人多，我得帮着搭把手。”
南林大高分子专业的姚立正是第二次来店里吃饭了。“10块钱能吃到一顿美味营养的套餐，很实惠了。”
他还是大学生，南林大的老师在微博上力挺他
美味悠长快餐加盟店老板范宏伟还有一个身份——南林大人文学院社会工作系的大三学生。去年11月，他就开始张罗着要开一家自己的餐饮店。
今年2月29日，小店开张。为了攒人气，范宏伟还为每位顾客提供一份小挂件，凡是领到8、18号牌的顾客还能领到10元钱的红包。
“美味悠长快餐加盟店前两天都是不赚钱的，刚开张，要先赢得口碑。”现在，范宏伟的小店每天营业额有3000多元，毛利1000多元。“我们还请美味悠长快餐加盟店总部的特级厨师为我们开配方调汤料。”
美味悠长快餐加盟小店的开张，也得到了老师和同学们的欢迎。南林大老师孟祥远在微博上力挺范宏伟，“西餐套餐和汤味道不错，关键是不添杂料，货真价实又放心。”
现在，范宏伟每天的生活紧张有序。如果没有课，他会在上午9点到店里帮忙打打杂。而中午12点至1点的黄金时段，是美味悠长快餐加盟店最忙碌的时段，点餐、送餐、收银，范宏伟什么都要干。当接待完一天的客人，打扫完卫生经常是晚上9点了。
90创业故事白手起家3篇（扩展2）
——90后创业故事白手起家3篇
90后创业故事白手起家1
90后女生白手起家创业1年玩出300万的故事
当初500元创业如今月入20万
500元起家，到现在每月20万左右的销售收入，梁波的翡翠生意越做越大，他从第一天网上开店开始，便定下了要把这门生意做大做强的目标。小本创业做什么好，现在梁波不仅有**买家，而且有几个**的大买家，做起了跨国贸易，10%的收入毛利率比**高出一大截。
2002年底，梁波便一头扎进网络，开始网上开店。梁波利用打工攒下的500元，开始去昆明玉器市场上淘货。当时进了3至5件几十元的小货，由于没有相机，小本创业做什么好，梁波便回原来的公司，偷偷找朋友用扫描仪扫描下来，存到磁盘，没有电脑的梁波随后便跑到网吧，找到可以使用软盘的机器，完成了第一次创业的前期筹备。不多久，梁波第一块翡翠找到了买家，对方通过一元竞拍以200元成交，梁第一笔利润便有一百多元。做了半年生意后，有钱买了部1800元的`数码相机，又过了三个月，也就是2003年四月份，有钱买了属于自己的电脑。
2003年7月梁波从学校毕业后，开始更加专注网上开店。到了9月，梁波的店铺销售额已经达到30万。小本创业做什么好，这个时候也恰好是易趣*台与EBAY*台对接期间，梁波回忆说，第一笔交易的是一个***人，买了一件翡翠，4000多元。梁波在成交后知道对方是个华裔的老外，立即让对方将钱通过西联汇款。国际贸易就这样慢慢发展起来，梁波现在和**、***几个固定的买家做生意。
小本创业做什么好，梁波说，别人都认为国际贸易阻力很大，主要是在支付**不畅通导致的。但他却认为，支付的问题并不严重，银行转账或者西联汇款目前都可以解决支付问题，惟一的不方便就是要经常往银行跑。
90创业故事白手起家3篇（扩展3）
——90创业故事白手起家范文三份
90创业故事白手起家 1
越来越多的90后、90后选择在网上买衣服，难得去实体店铺。在南京新街口一家不大的服装店里来往的客人络绎不绝，一天的营业额最高时达到5万，而它旁边的服装店人气一般。老板是一位白手起家的90后美女，细细一问才发现，这位90后的创业经真不少，她通过互联网下单定制服装、线下实体店服务，一年销售额达到1500万以上。
定制服装让异性缘飙升
说起去商场或是网店购买衣服，大家想到的就是款式单一或不能试穿;说起高端定制，很多人又觉得手艺精湛、品质卓越的服装品牌难找。这样尴尬的情况该如何解决呢?在洪武路正洪大厦16楼，找到了正在忙着为客人定制服装的张校瑜，她从事服装行业已经12年。她介绍，“在我的谜喔**生活馆，有私人定制服务，利用‘互联网+’模式，与不同层次的***合作，从线上到线下，为客户提供既时尚又个性的轻奢服饰。”
在店里，看到了从事IT行业的张先生，他自言身材比较特殊，“矮胖型”的非标准尺寸，致使直接去成衣店买服装常常还要有“改刀”的工序。由于工作需要，经常要出入一些时尚、潮流的场合，没有贴身的服装让张先生很是苦恼。他透露，朋友推荐了谜喔的微店，上面可以个性定制服装，他决定试一次。先在微店上预约，再去实体店里量尺寸，搭配面料和颜色，张先生也提出了自己的想法和创意，隔了几天再去试穿，略做修改，结果拿到手的服装上身后让他异性缘飙升。自此，张先生就经常来这里定制成衣。“它不仅仅是简单的服务升级，而是真正实现‘我的消费我做主’的一种全新购物方式。”
性价比高很受欢迎
“既然客人们愿意花钱买我的衣服，我就有必要保证品质，价格也是公*合理”，问起生意火爆的原因，张校瑜笑着说，“说实话我****，不懂什么市场规律和营销理念，只是觉得东西又好又便宜，应该有人买，果然人气高，每天来往的客人很多。小时候家里条件也不好，父亲很早就患病去世了，为了给家里还债我就出来到服装厂打工了。从服装厂出来开始创业，那时真的什么都不懂。”除了自身资金不够，不懂装修外，她还遇到了厂家卷钱跑路、资金收不回的情况，提起自己的创业经历，张校瑜倒是非常豁达，“好在我也有优势，懂面料、工艺、设计、开版等所有环节，从那时起，每一个环节我都要**。”
目前，定制一套男式西装的价格在4000至6000元，微店上线不到一星期，就已经完成了7笔交易。张校瑜认为，定制服装首先要考虑合身，这个合身不仅仅是指尺寸，还包括契合肤色、性格，别致的款式以及满足所出席场合的基本需求。此外，选料、量身设计、裁剪、缝制、整烫等都要耐心服务好。服装工厂大批量生产，商场大批量销售，现在生活水*越来越高，人们开始不满足于这样的消费，定制化的生活方式和消费方式会逐渐成为主流。“不同于法国的高级定制，这种新定制概念的产品不一定昂贵，但它一定有品质，并且只针对一小部分人群而设计，标志着一种特定的生活方式或态度。”
融合互联网+是大势
在**，高级定制还是在最近五年刚刚开始发端。服装行业内专家指出，有人把商场内成衣定价的高倍率归因于商场环节扣点太高，据悉，一般商场的扣点在20%~30%之间，有的商场甚至可以达到50%，同时为了应付商场的各种促销行为，服装企业不得不把产品定价的倍率提高。所以，就形成了商场不打折服装就卖不动的尴尬现状。
相应的，电商模式也吸引着服装企业的转型。在专家看来，类似谜喔**生活馆服装定制，融合互联网+销售这种双腿走路的模式是大势所趋，未来也会出现更多，在网上打造一个*台，具有网络自助式定制、下单的功能，可以为消费者提供更便捷和贴心的服务;而“线**验消费中心”则更能满足一部分对个性设计和体验式服务有自己要求的消费者的需求。传统模式和网络的有机结合，促使O2O线上线下模式完美呈现，使个性时尚定制能满足更多消费者的需求。
90创业故事白手起家 2
合肥“三瓜公社”，一个做生态农业的电商，在合肥巢湖经济开发区的一个小村庄里，围绕民俗、文化、旅游、餐饮等多个领域，综合现代农特产品生产、开发、线上线下交易、物流等环节，正尝试走出一条信息化时代的互联网+农村的探索之路。
一个米其林大厨的农村生活
这是位于合巢经开区东洼村里一片不到3000*米的废弃厂房，墙上痕迹斑驳，当年留下的“生命至上、安全第一”生产标语依然在目。小院里摆了几对造型别致的桌椅，又开垦了一个小菜园，在一个鹅卵石小水渠围成的洼地里，番茄秧苗已经攀起长藤。
“这些都是我们自己做的。”此间的主人陈耀说。材料就地而取，鹅卵石、砖头乃至水渠里的水草，都是从村子里搜集而来。经*****设计打扮之后，这个荒废的地方重现生机。
陈耀的本来身份是米其林的星级主厨。集团公司的一纸调令，他就从酒店老总变成了“三瓜公社”项目负责人，他则更愿意称自己是“南瓜村长”。
“来，什么话都等会说，先尝尝这只瓜。”甫一见面，戴着一副圆边眼镜、脑瓜锃亮的“南瓜村长”陈耀，像个热情好客的老农。
桌子上的大果盘里，切好的香瓜和小番茄红绿相间。三十多度的高温天，我压下满腹的问题，一片瓜入肚，凉沁心脾。
我突然有点明白这位米其林星级大厨喜欢东洼村的原因了，但是他以及他所管理的“三瓜公社”，要达到的最终目的是什么?还是一个疑问。
一个二维码，能做多少文章?
陈耀负责的“三瓜公社”项目由淮商集团投资，计划投入资金3亿元，建设周期36个月。
“我们已经用完一个春天了，所以说是‘给我两个春天，还你一世春天’。”陈耀说。
我开门见山：“三个春天，3个亿，你们想做成什么?”
陈耀拎来了一小袋包装好的米，上面常见的标识之外多了一个二维码，陈耀指着示意，“扫一扫。”
一个H5页面打开，点开其中一个“产品溯源”标签，里面显示出了米的生产地、产品周期、营养元素、处理食谱等等，看完返回，旁边即是“我要订购”的标签。
“这就是公社要做的事。”陈耀说。
将本地的农特产品搬上pc端、移动端、微商，建立本地的农村O2O*台，引入第三方物流*台，搭建本土的旅游电商*台……二维码，只是其中很小的一部分。
如今看来，陈耀已经非常愉快地融入了角色：厂房前半部分是农产品展示区，展示台和木架上摆满了环巢湖地区的农特产品;后面是办公区，这里是陈耀和同事们实现“一世春天”的主阵地。而未来，三瓜公社项目还将预留创客空间，吸引附近和外来的大学生在这里扎根，创业。
一条产业链，带动多少未来?
陈耀介绍，三瓜公社由三个各具特色的旅游文化村组成。冬瓜民俗文化村将挖掘还原巢湖地区的农耕民俗文化，你可以在这里看到油坊、布坊，可以在这里看到庐剧、买到手工土布等等;南瓜村解决食宿，这里将出现15家风格迥异的农家乐与30家民宿，游客可以通过餐饮公司的APP下单消费，消费结束后线上打分，新游客就可以根据满意度选择;西瓜村则是电商村，让村民在家里将好东西卖到全国各地去。
“我们跟淘宝、1号店、京东都有合作。也在做自己的电商APP*台。”陈耀说，公司跟顺丰、邮政、四通一达都有合作，未来的物流配送，将直接从村里走。
“像这只瓜，吃完了关系链就结束了。但是有了这些，就不一样了。”陈耀说，怎样增加旅游区的游客黏性，“你吃完了，想带走，下了单等你到家，瓜也到了，送人?一样没问题。”
陈耀说，三瓜公社未来将流转土地1000多亩，实现农业产业化有机化生产，吸引农民做产业化工人，“我们想把年轻人留在农村。当其他老百姓看到我们种的东西好，能卖好价钱，自然就会跟风学了，这就叫市场倒逼产业升级。”
从半汤温泉到郁金香高地再到三瓜公社，合巢经开区集民俗旅游、电商、新型农业为一体的乡村生态经济圈初具雏形。
“淮商集团涉及的行业很多，而我们董事长对农村很有感情。之前到郁金香高地考察时，特别喜欢这边保存完好的环境。”陈耀说，让农村更像农村，留住青山绿水，这就是集团投资的初衷。
这个目标与经开区的发展原则不谋而合。于是管委会帮忙引荐了乡村建设专家孙君，在尽可能保留原貌的前提上，为12个自然村进行合理规划。合巢经开区的相关负责人说，经开区的区位优势和资源优势优厚，“我们有得天独厚的温泉，有高铁站和高速入口。但正因如此，才不能肆意挥霍。”
“以前我们不知道互联网可以加什么。”陈耀说，但是现在他知道了，当互联网加农村时，这就是电商的未来。
**来，我国在互联网技术、产业、应用以及跨界融合等方面取得了积极进展，已具备加快推进“互联网+”发展的坚实基础，但也存在传统企业运用互联网的意识和能力不足、互联网企业对传统产业理解不够深入、新业态发展面临体制机制障碍、跨界融合型人才严重匮乏等问题，亟待加以解决。
我们在探索“互联网+农村”经验中发现，“互联网+农村”不只是简简单单的把农产品卖出去，而是要真正解决农村健康发展的生态圈，我们采取“**引导、龙头带动、村民参与、市场推动、基层运作”五位一体的发展思路，让“大众创新、万众创业”能在在农村生根落地，更多的年轻村民能够留下来创业就业;让互联网+倒逼推动农业产业化升级与生态健康的发展，真正的看得见青山绿水，留得住乡愁;互联网+让美好乡村更加的美好。
90创业故事白手起家 3
1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。10月8日，大众点评与美团网宣布合并，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将会同时担任联席CEO和联席董事长。从团购行业格局来看，整个市场经过这几年的铺垫，已经出现分化，局面更加清楚。王兴到底经历什么才能将整个美团发展到如今这般成熟的呢?
光有企业家精神是不够的
当年校内网因为王兴未完成融资而资金链断裂，被迫出售。
校内网融资的时候，红杉投资人问王兴他们，校内网怎么赚钱?他们没有想清楚，回答含糊：网站跟地理位置有关，可以做广告投放。当时，谁能想得到SNS网站靠游戏赚钱呢?王兴他们没有想到，所以他们的回答，别说投资人，连他们自己都不满意。
对于这个问题，校内网联合创始人、美团副总裁王慧文心中第一反应是不屑，快速增长拥有大量用户，将来赚钱的办法一定会有，没必要讨论这个问题。投资人问到你们打算怎么推广?他们的答案是学生快放假了，准备做点活动吧。投资人回答，好吧，那你们回去做吧。谈到价钱的时候，他们开出了数百万美元的价格。投资人说，你这价钱开得不低啊。他们回答，再等段时间，我们就更高了。
王兴后来反思自己的错误：“企业家精神最精到的描写是，企业家本质是对机会的追求，暂时无视自己现在**多少资源。但光有企业家精神是不够的，你还得要沟通，容忍力很重要。”
只玩情怀是误入歧途
互联网时代是产品为王的时代，是完美**者有着系统性优势的时代，只有非常强的完美**的人，才能把产品打磨得那么出色，产品出色，整个公司就赢了。
王兴是**顶尖的产品经理之一。不过，达到这种水准的产品经理不是把用户体验做得好不好的问题，不是把某些东西是否做到极致的问题。对产品经理，王兴的观点是：
“觉得产品是要满足用户需求的，你要明白到底得满足什么样的人什么样的需求，这是核心的事情。就像在微信的发展过程中，这个团队很有文艺气息，对吧?比较有文艺情怀，当然是锦上添花，但我认为不是关键。如果一个产品没有把基本功打扎实，没有分清楚什么是核心需求，没有明白要满足用户的哪些需求，学那些文艺情怀，完全是误入歧途了。”
美团的“秘密武器”
在王兴眼里，美团网是要不断通过IT系统的改进，培训员工，争取做到更高效率、更低成本，给消费者更低的价格。通俗地讲，就是给消费者更多，更好，更便宜的吃喝玩乐。这不容易做到。天天低价，说着都理解，做到很难。这考验着公司的.IT能力、供应链管理能力。供应链的管理，是要靠优秀的IT技术来做支撑的。
王兴说：“IT系统尽量用在公司的所有方方面面，各个部门、岗位、环节。通常在这个行业里面科技的价值短期体现不出来，但长期来看，多数人低估了这个行业里科技的价值。美团网在行业里领先，跑得更快一点跟信息有直接关联，最简单的例子，6月，我们才知道美团网到底有多少人，我们做了一年半之后才时刻清楚自己有多少人，这些人是不是真的在工作。城市扩张到100个的时候，每天都有人入职，也每天都有人离职，还有吃空饷的。我们的对手很多是比我们更晚都算不清公司有多少人。”
地推“三板斧”如何炼就
7月，美团完成第二轮融资，***阿里巴巴。当时王兴受困于BD(商业拓展)部门如何管理，竞争对手的挖角让他不胜其烦。投资人建议他去请教干嘉伟。他比王兴大23岁，是阿里巴巴67号员工、负责B2B销售的副总裁。
谈了5个月，王兴说服干嘉伟担任美团COO，负责美团网的供应链管理，销售部、品控部、编辑部、销售**部、客服部、商品团购部均归他管理。他跟各个部门的人聊，感觉“美团能撑到今天挺不容易的，甚至不是犯错误，是压根儿不知道什么是错误。”
干嘉伟的三板斧奠定了的业绩增长：在硬件上，改变**结构，推出大区制;在软件上，确立销售管理**;执行“狂拜访、狂上单”的业务策略。
以前，销售的管理主线不清晰，到底是营销导向，还是管理和效率为导向。在干嘉伟明确增加有效供给就能带动业绩之后，就是成本领先、效率领先。美团网销售的方向明确了，“狂拜访、狂上单”，增加有效供给。
美团网在线的SKU爆发性增长，交易额也爆发性增长，3月份就开始狂飙猛进。品控、技术底子比别人好，方向明确了，增加供给，销售团队管理落实下去，效率抓上来，这就拉开了差距。到8月，美团网市场份额占比超过58%。
创业什么错误不能犯
上半年没有盲目地打线下广告，是美团网做得最正确的事之一。创业有时候比拼的是谁犯的错误更少，用更少的钱活得更久。在校内身上，王兴吸取了教训，一定要留下充足的资金，对现金流有足够重视。依靠资本力量催肥催大的团购网站，在资本骤然遇冷的时刻，暴露虚胖的底子。
，有团购公司的员工数量，一度攀升至5000多人，这是一笔庞大的开支。7月，资本市场降温，融不到钱了，手里的资金支撑不起扩张的规模，就赶紧踩刹车、裁员，从5000多人裁到2000多人。忙着裁员的公司，人心惶惶，人人无心工作。而美团，因为谨慎**运营成本，迅速出击，到年底，成为市场占有率第一的团购网站。
创业需要专注 专注 再专注
王兴认为，互联网思维是可以运用到创业当中。互联网思维一个很重要的特点就是：专注专注再专注。创业的人不要一下子把面铺得太开，需要专注，应用到别的行业创业亦是如此。选择一个痛点，是用户真实的痛点，把痛点做透，把痛点解决，就能创造很大的价值，很自然的拓展。
美团网的发展定位就是连接人和商户，做服务业的电子商户，帮助本地商户上网。王兴跟大家分享了一组数据：美团网覆盖了全国2800个县、市、区、旗，全国1200个城市建立了上午联络服务处，合作商户数超过160万，年交易额达460亿元。而今年上半年，美团网的交易额已达470亿元，超过去年全年的交易额。
谈及互联网创业，王兴认为，传统行业的创业如同登山一般，山永远在那里，你什么时候都可以去攀登去挑战。互联网行业的创业则更像冲浪，你要抓住时机踏上浪头，如果这个浪头过去了不要去追逐它，而是应该勇敢迎接挑战，敏锐捕捉下一个浪潮。机遇一波波过去，也会一波波到来，新的机遇会不断产生，不要去留恋。
90创业故事白手起家3篇（扩展4）
——白手起家真实创业故事 (菁选2篇)
白手起家真实创业故事1
林奇，1981年11月出生，浙江温州人，毕业于南京邮电大学，80后互联网企业家**之一，游族网络(002174,股吧)董事长兼首席执行官。2014年，带领其创办的游族网络登陆资本市场，成为**A股主板第一游戏股。同年，林奇创办游族影业，并任游族影业董事长，身家目前已超过60亿元。
2014年6月5日，游族网络借壳梅花伞正式完成。在梅花伞公布重组预案后，受到市场热捧，股价连续6天涨停。截至6月30日，公司股价累计涨幅高达199.95%，最高股价逼至87元。
网游创业 获得成功
林奇是浙江温州人，毕业于南京邮电大学，在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业。2008年1月至2009年4月，任悠易互通广告有限公司合伙人。2009年5月至今，创立上海游族信息技术有限公司，并任董事长、总裁职务，10年间完成了从*丝到亿万总裁的华丽转身。
游族是林奇的第三次创业了，之前曾经营过电脑业务，连VC都谈后了却不知因何故，VC房企了投资。游族之所以能成功，关键或许在于坚持了“高筑墙，广积粮，缓称王”的方针。
因为游戏市场一直处于高速增长阶段，在游族覆盖的范围内，市场规模几乎没有边界，只有在细分领域里生根，树立起足够高的专业壁垒，便足够游族网络发展壮大;同时要提前做好团队和产品的长期规划，避免了其他游戏团队靠一款游戏爆红，随后走向*庸和衰亡的命运。
2009年创办游族网络，当年推出的第一款页游产品《三十六计》就开了个好头，在一个好的档期得到了市场认可，为公司早期创造了不少收入。除了运气之外，善于把握机遇才使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之，这是大时代带来的机遇，而林奇又抓住了机遇。
凭借着敏锐的市场判断力和高效的产品研发能力，林奇将游族网络发展成游戏行业的领军企业。多年以来，游族网络坚持**化和全球化战略，在网页游戏和智能手机游戏研发、发行运营及其他技术方面均处于**领先地位，他在业内率先提出了“轻娱乐”、“碎片时间管理”等理论，为推动行业发展做出了重要贡献。并被多次授予“十大游戏风云人物”，成为行业**。
从2012年开始，游族发展进入了快车道，2012年度和2013年1-8月营业收入分别为1.74亿元和3.95亿元，净利润分别为0.37亿元和1.63亿元。此时的林奇开始考虑上市，“当时IPO不开，与券商一遍遍过招股说明书也不是办法，只能另寻他法。”上市公司梅花伞方面因为业绩的压力，重组的意愿非常强烈，双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。
“上市不单纯是钱的问题，而是一家公司的一个发展阶段。如果到这个阶段而不去做，就是浪费机会。至于选择借壳上市，纯粹是巧合。”林奇指出。
借壳上市 考虑下一步
2013年10月23日，梅花伞发布**称，公司拟出售全部资产及负债，并以发行股份方式收购上海游族信息技术有限公司100%股权并募集配套资金。根据重组方案，梅花伞拟向林奇等8名交易方非公开发行1.93亿股，发行价格为20.06元每股，交易总价为38.67亿元，相较其1.14亿的净资产，增值率高达3281.05%。
3月28日，这一资产重组方案获得***核准，此次更名完成标志着公司重组正式收官，成为**A股主板第一游戏股。刚刚成功上市的游族网络已开始考虑下一步战略，林奇表示：作为朝阳产业的一员，游族网络的愿景是“成为全球领先的轻娱乐服务供应商”，此次重组完成，也意味着游族网络全球化目标更近一步。
全球化将是林奇的下一步战略：自2010年以来，游族网络先后开拓了*港澳台、新加坡 、韩国、泰国、** 、葡萄牙、德国等国家和地区的市场，与当地运营商建立了良好的合作。截至目前，北美、***的运营公司已经启动，未来将与40多家**合作伙伴共同拓展南美、中东等更多国家和地区。
林奇坦言：“游族网络在研发、发行和运营方面都有了足够的储备，为此公司推出"+U"计划，拟斥资20亿设立基金为**拓展做准备。”
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白手起家真实创业故事2
大部份***都不是富二代，都是通过自身的努力得来，看他们的创业故事，感觉每一个人的创业都有点传奇色彩，今天，我们为大家讲述的是一个最普通的80后大学生的创业故事。
李文5年前没有拿到大学毕业证的大四学生，现如今是拥有两家分公司的小老板。5年，一波三折，他的手绘T恤和手绘鞋，通过网络批发到***和法国、**，正在与风投谈生意的他自信地梦想着上市。
1983年出生，大学就读于江西财大财政专业。李文的开场白，像极了一个大学生面试时的自我介绍。他喜欢看书、旅行、交朋友，但对于大学里的数学课程却深恶痛绝，直接的后果就是拿不到毕业证书。对此，李文却从不在意。
“因为喜欢，所以选择。”李文这样回答自己创业的缘由。李文毕业后曾到上海工作过一年多的时间，在上海他看到有人穿”三英战吕布“线条画的T恤衫，觉得非常有意思，想买却买不到，觉得这是个商机。后来服装网上直销商PPG的广告给了李文创业的灵感，他觉得，”如果做一个专门定制和销售个性T恤的个性服饰网站，应该很有前途。“
李文用他积攒下来的6000块钱开启了创业之路。他找到了两个合作伙伴，分别是初中和高中同学，感情不错，相互了解。唯一让李文苦闷的是，他的父母对此并不**，”他们不懂电子商务和网上购物，觉得电脑就是玩游戏，是不务正业“，李文的父母希望他找到一份”铁饭碗“工作。
但是，家里的压力并没有让李文产生放弃的念头。三个人两台电脑在2006年6月一个月内完成了3万元的销售额，净赚1。2万元。”我们信心爆棚，觉得肯定会有投资人抢着给我们投资，于是，我写好了商业计划书，开始了拉投资的过程。“李文心里开始憧憬着美好的未来。
梦想在现实中无依无靠”当梦想照进现实，你会发现现实倒映出来的梦想是那么飘渺和无依无靠。“在接触了若干潜在投资人之后，李文的信心开始崩塌。不仅投资人不会投资给这个”乳臭未干“的”80后“，而且对这种无资产、无抵押的客户，银行贷款的大门也是紧闭的。
这时，缺乏资金投入的李文又遇到了经营上的问题。由于刚开始只做学生班服市场，经营产品的单一导致销售季节性明显，在6月份能拿到3万元的收入，在7月份却急跌至5千元，到8月份，销售已经十分清淡，公司的利润很快就消耗殆尽。
屋漏偏逢连阴雨，创业团队的其他两个人也因为家庭压力选择离去，李文成了”光杆司令“
对现实，李文深感无奈，然而对于心中的商业模式，李文并没有失去信心和希望，他坚守南昌，“2007年整整一年，我一边用自己在影视编导上的特长做一个**职业者养活自己，一边不断寻找资料充实和完善商业模式。”
东山再起后步入“快车道” “潜伏”了一年多的李文终于在2007年底东山再起，这一次，他遇到了此生都要感激的人、大学宿舍睡在下铺的兄弟--李文龙。李文龙曾在深圳做外贸模具生意，赚了人生中的”第一桶金“。一个偶然的巧合，李文龙来到李文的住处，看到了留在他电脑桌面上的商业计划书。对于李文的商业模式，李文龙”十分感兴趣“，他毅然决定放弃在深圳外贸公司潜在的20万元分红，与李文合伙共同”二次创业“
由于缺乏技术上的经验，兄弟俩又拉来了在服饰烫染行业有多年操作经验的谢隆林一起入股，新的创业团队搭建完毕。2008年4月8日，南昌诺斯黛尔(NoStyle)实业有限公司正式注册成立，注册资本50万元，前期投入10万元。
新公司成立，李文有了资本，决定大干一场。这一次，李文的产品不仅涵盖了各种手绘及印刷T恤，而且还包括各种独具创意的手绘鞋，对于追求彰显个性的”80后“、”90后“来讲，市场前景不容怀疑。
但是，商场如战场，容不得一点”头脑发热“，经验不足的李文又犯了错误。李文为了追求完美，在一些没有必要的地方花费了过多的资金，比如购买服务器、单反相机，构建专业摄影棚以及开通400免费电话等，每一项花费都不菲，这让公司现金流迅速陷入危机的边缘。
李文决定改变公司的运营模式，转向已经相对成熟且具有一定人流量的B2B*台。这一次，李文的诺斯黛尔终于步入了”快车道“。
“我的公司能上市”
李文的公司取得了突破性进步，公司网络流量节节攀升，全国的**客户翻倍上涨，***和法国、**等地的华人华侨也都看好李文的产品，公司的订单通常排到几个月之后。
2009年，诺斯黛尔总营收超100万元;2010年3月，江西赣州南康分公司成立。
目前李文正在和风险投资家接触，他希望能够借助风险投资的帮助，实现公司更快速的发展。他认为，“电子商务的发展已经不允许他们依靠自身的积累去缓慢发展“，他必须依靠资本的力量，”站在巨人的肩膀上“，他需要风险投资带来的资本、人脉以及管理经验。李文自信他的的公司能上市。
90创业故事白手起家3篇（扩展5）
——白手起家的创业故事实用六篇
白手起家的创业故事 1
90后大学生200元白手起家当老板的成功例子
在武汉科技大学，付文杰如今成了学生们心目中的校园明星：湖北省首届大学生创业十佳之星，湖北省百佳青年创业榜样，2011年入选**大学生年度人物。
22岁的付文杰是武汉科技大学材冶学院金属材料工程专业本科生。大学期间，他怀揣200元从摆地摊卖盆栽起步，开打印店、茶餐厅，卖内衣、开网店，目前出任时代俊杰股份有限公司董事长，拥有5家公司，员工300多人，总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。
摆地摊积累创业“第一桶金”
回想创业历程，“盆栽**”是付文杰对自己的最初定位。
2008年9月，湖北仙桃男孩付文杰独自一人扛着行李踏进大学校门。靠减免学费才完成中学学业的他格外能吃苦。离家求学的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己养活自己，不向家里要一分钱。”
一时逞强夸下海口。要挣钱，怎么起步?转机在大一下学期悄然来临。
2009年3月，武汉市539路公交车终点站，一位卖盆景的阿姨搬着几大筐刚进的货往车门挪。付文杰主动上前帮阿姨把盆栽搬下车，并送到店里。古道热肠的付文杰，此后一有时间就主动跑到店里帮阿姨招揽生意。阿姨见他热心憨厚，就把自己多年卖盆景积累的小窍门教给了他。
苦于创业无处着手的他，有一天看着校门口忙得不亦乐乎的摆摊小贩，突然有了灵感：为什么不试试摆摊卖盆栽呢?他揣着身上仅有的200多元钱，来到学校附近的一处花卉批发市场。就这样，50多盆小盆栽，拉开了他的创业大门。
可摆摊的第一天只卖出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他摊贩门前，偷学别人做生意的技巧，发现做生意首先要靠人气。于是，他邀请几位同学前来捧场做“托儿”。他还琢磨：校门的进出口都是人流汇集的地方，干脆在两个地方都分别摆上摊，大家“货比三家”后不管选哪家，我都是最后赢家。果然，调整营销策略后，第二天就卖了400多元钱。随后，他赶紧用这笔钱补了100盆，半个月净赚了1000元，这便是付文杰的“第一桶金”。
生意失败就上街当“扁担”
见到**时，付文杰说他有一个座右铭：成功始于觉醒，态度决定命运。细心加野心，坚定了付文杰创业的决心。付文杰个子不高、微胖、敦实憨厚，打小就有很强的个人号召力，像地心磁场一样，能把性格、能力各异的小伙伴们聚拢在身旁。
小打小闹恐怕难成气候，付文杰决定组建一个团队，召集有创业意向的同学一起打拼。2009年5月，团队成立，付文杰给起了个响亮大气的名字：俊杰创业者联盟。
一个月后，火炉武汉开始发威，热浪滚滚，学校的跳蚤市场如期开放，黄家湖大学城近10万人的大学生消费群体吸引了付文杰的目光。大家商议，决定抓住机会售卖大学生日常用品。初生牛犊不怕虎，本金不够生活费来凑。电风扇、凉席、蚊帐等夏日用品很快摆上摊位，薄利多销，几番买卖下来，盈利超过万元。
暑假，在武汉**团队开办补习班、做家教、在火车站附近卖报……创业之初，付文杰通过各种渠道拓展事业。9月，新生入校，他再次抓住商机，销售新生生活用品。钱生钱，利滚利，通过低风险的“再造血”，团队资产很快达到5万元。
就在他雄心勃勃准备大展拳脚的时候，遭遇了创业中的第一次“滑铁卢”。2009年11月，付文杰大胆决策，多方筹借6万元在校外绿化地上建了 40多间活动板房，占地780多*方米，租给附近村民经营。3个月过去，就在成本刚刚收回即将盈利的时候，板房却被**强令拆除。因为那里是湿地公园的一部分，需要进行还绿规划。晴天霹雳，付文杰几乎崩溃：不仅每月2万元的租金泡汤，他还得为每位租户支付2000元违约金。付文杰硬着头皮承担。他向商户一一解释、致歉，并按照他们的租赁面积，主动提出相应的赔偿。
兴建土木毕竟不像倒卖商品，高利润也必将带来高风险，一着不慎就会导致满盘皆输。
事情尘埃落定后，他口袋里仅剩下3个钢镚，一顿饭钱都不够。就着苦涩的心情，他啃了一天馒头。那晚的夜，格外黑，付文杰独坐在沁湖边，对着清冽的湖水发呆，泪无声地淌了一脸。“怎么办?就这样放弃吗?”想起在父母面前的豪言壮语，不服输的个性让他昂起了头：“不，我不甘心，我要重新***。”
打理好心情，第二天，他就到汉正街当起了“扁担”。100斤的包裹，扛100米，5元钱。肩膀磨破了，鲜血渗到衬衣上，斑斑点点的红;脚底起泡了，每走一步都疼得钻心;晚上回宿舍搽药绑绷带，宿舍的同学看了都心疼。
6天净赚16万的意外收获
每一个春天的来临，都会给人以希望。2010年的春天来得格外早。这一年的3月，付文杰渴盼东山再起。在亲朋好友的**下，他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后，依靠团队成员的力量，大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣，只要能赚钱的，他们都做。经历过失败的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在创业团队管理中游刃有余。读工科，经管知识贫乏，他就自学充电，泡图书馆。各类商界名士创造的商业神话，让付文杰对未来充满期待。他最佩服**首富李嘉诚，其卓越的商业投资眼光、独特的风险调控能力，给了付文杰丰富的精神给养。取人之长，补己之短，一颗创业新星正在冉冉升起。
经过一段时间的积累，付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等实体。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场，赢得了口碑，在学校周边小有名气，很多老师成了他们的固定客源。
付文杰始终坚信，先做人后做事，任何时候做人的姿态决定了成就的高低。良好的社会人脉关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。一次，经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息：江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货。有供有求，打个时间差应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判，小心翼翼几番周旋，把这批货的价格从100万元压到了40万元，而且约定“见货付款”。货到以后，他马上通知广州的经销商，那边立刻汇来谈好的56万元。交易成功。账上没动一分钱，6天时间净赚16万元。谈起这次买卖，付文杰颇有些得意。
2012年2月，商贸公司增资500万元，注册成为时代俊杰股份有限公司，付文杰任董事长;随后，汉阳王家湾2000*方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。
现在，付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人**，拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司，经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、教育培训等多行业。拥有员工300多人，公司总资产3000多万元，年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的智慧和勇气，实现了创业梦。
梦想建立自己的钢铁研究院
一位在校大学生，拥有这么多的公司和实体，让人惊诧。一些人猜测，这肯定是个富二代。付文杰的恩师、仙桃仙源学校的校长否定了这个说法。一生爱才护才的老校长当年看中了付文杰的慧根，特批他免费入学，付文杰才得以完成高中学业。
付文杰自己说，追根溯源，激励的源头在于他有一个美丽的梦想。学金属材料工程的付文杰，在专业课**解到我国钢铁冶炼技术同发达国家的差距后，就立下了一个宏大的梦想：拥有自己的钢铁研究院，提高我国的钢铁冶炼技术。那时候，他还是个刚进大学的毛头小伙，节衣缩食，勤工俭学，以求自食其力。
但正是这个当时被室友当作笑谈的梦想，成就了付文杰。谈起“***”，付文杰有着自己的打算：30岁以前，拥有一个自己的服装品牌，建成3家三星级以上的地标型酒店。30岁以后，成立钢铁研究院，让**的汽车公司争相定购自己生产的钢材，要以高于**的价格出口;希望**的马路上行驶的小汽车都是****，并且是国人为之骄傲的品牌。
在商场打拼几年，付文杰摸索出一套自己的生意经：做生意其实就是个“借”字，借人、借地、借势，找准对方最想要的，充分协调资本、时间、空间，在交易中获得最大收益。
身为董事长，付文杰没有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每个新进的员工都能听到付文杰这样一句话：“我把公司交给你，你把生活交给我。”
常怀感恩之心，付文杰以自己的方式回报社会：资助武汉理工大学1位患脑瘤的大学生治病;资助武汉科技大学的3位贫困生完成大学学业。
白手起家的创业故事 2
现代经济活动中，自身经济实力不足却又要发展事业，许多人也会来个“借鸡生蛋”“借得钱来，投资生产，赚回钱来，发展壮大自己的实力。这种经营谋略，也叫“负债经营，无钱走遍天下。”然而，时至今日，当人人都懂得借鸡生蛋时，“鸡”就不那么好借，就得讲究许多技法。给人“信”字，这是借鸡技法中的根本大法。
在广州，有一位数百万元资产的私营企业主岳亚贤，当年家里穷得叮当响。靠做不做都36元的工资，别说摆脱个穷字，连生计也难，他下决心要做番事业。没有本钱的创业，想到邻居潘婶有好几个儿子在**，就向其借钱。开始借10元，讲好一礼拜还，但他根本没动那钱，只是锁在箱里，到期准时归还。过了个把月，他又向潘婶借20元，她讲定归还日，他一样不用，到期原钱加息奉还;如此一次次借了还，还了借，大半年时间过去了，还真的没动用过所借用过的任何一分钱。待潘婶一再夸其“有信用”时，岳亚贤顺水推舟地向她讲了自己的打算办个”方便居民生活小卖店”的想法和难处。潘婶也真爽快，笑着安慰他：“放心，你亚贤要办店，借你个万儿八千没问题。”就这样，岳亚贤凭着良好的“信誉”筹到创业资本。 钱，是投资创业的硬资本，对于无钱或财力不足的人来说，能借到钱，就可心想事成。**银行有2000多个亿个人存款，如果你这个商人有信誉，就永远不必为缺钱而发愁。
白手起家的创业故事 3
黄光裕总算明白了这个理儿。22岁的广东汕头小伙子还没大摸清赚钱的门道。他是做家电批发的，老家那地方商行林立、竞争剧烈，他觉得生存余地大小，一口气向北，直跑到***。***很大，黄光裕转悠了一年，没做成多少生意，却从内蒙人的厚诚人格中学到了赚钱的窍门。1987年春节前，他从***转道**回汕头的家里过年，因为春运车票紧张滞留了几天，闷着没事，就在**城里逛电器行，遇到和气的店员，老板，就试着联系点业务。
凭着厚诚人格，黄光裕不“黑”不该赚的钱，把利润最大限度地让给客户。没有本钱的创业，连黄光裕自己也没料到，三天逛下来，竟然得到了100多万元的订货单。真是喜从天降。黄光裕感到自己摸到了生意的窍门，也摸到了财富的大门。人间正途须奋勇。转过年来，黄光裕说干就干，与**人合资在牛街创办国美电器商行。虽然谈不上多大的实力，黄光裕却端得出真正的大家风度，他进最好、最俏的货，卖的却是全市最低的价，没过多久，京津一带的同行们都知道了牛街有个不“黑”人的黄光裕。黄光裕凭的是厚诚，博得是信誉，做的是买卖。他的批发业务一日千里，蒸蒸日上。
一年之后，他又干起了零售，零售业比批发琐细。竞争也更加激烈，各家电器商行老板挖空心思、招徕顾客，各有各的高招儿。没有本钱的创业，黄光裕任凭商海变幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎实实地傅信誉。而且这一回，他是比先前更厚诚了，居然自己设起了“维修站”，只要是他店里卖出去的商品，都可以享受他的“亚华电器服务中心”的售后服务。如今，黄光裕的汕头国美企业总公司在**有7个分公司，年营业额达数千万元之巨，而他本人也早已是腰缠百万的富人了。
白手起家的创业故事 4
他26岁白手起家创业，32岁便身家47亿
作为**电商界的黑马，陈欧带领聚美优品仅用三年时间，就完成单月销售额从10万到6亿元的突破，并晋级与天猫、京东、亚马逊等比肩的B2C电商第一阵营，牢固的占据**美妆类电商第一站的领航地位。
学生时代
陈欧出生于1983年，家乡在**芍药之乡——四川省中江县，少年时代的陈欧便天资过人，小学拿过不少奥数的奖，因为成绩太好，小学毕业直接跳级读初二，被誉为“天才少年”。陈欧的中学时代和大多数孩子一样，读书、成长，日复一日的过着寻常人家的生活。至16岁，机缘巧合，陈欧遇到了当年德阳的全额奖学金留学项目。资质过人的陈欧，依靠自身的努力成功考取了新加坡南洋理工大学并拿到全额奖学金。
“这是一块很好的跳板。”陈欧说，他大学读的是计算机，业余爱好是挣钱。怎么挣?打游戏比赛。和时下大多数大学生一样，颇有天赋的陈欧在大学期间经常参加游戏比赛。但有所不同的是别的参赛选手把打魔兽当成生活，而陈欧只是在参赛前的三四天才抽空练习一下。那时，他的最好成绩是曾获新加坡《魔兽争霸》前三。虽说取得了很好的成绩，但玩游戏并没有让他过瘾，反而洞察敏捷的陈欧通过参加游戏比赛很快就发掘到了巨大的商机，这也就成就了陈欧打造全球领先的在线游戏*台GGgame。
第一桶金
2006年，他还在新加坡读大四，仅靠着一台笔记本，创办了在线游戏对战*台GGgame。当时盛大浩方想进东南亚市场，但是版本做得很差。作为一名资深游戏玩家兼程序员，陈欧思量，既然市场并不成熟，浩方的产品及本地化也做得很糟糕，不如自己来做。GGgame迅速风靡世界，短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家，成为**之外最大的`游戏对战*台之一。
在GGgame发展得不错时，不甘心现状的陈欧决定去斯坦福大学读MBA，扩充自己的知识储备。去斯坦福深造陈欧对此并不后悔，因为在他看来，创业中难免会遇到各种各样的问题，这段创业经历更多是留给陈欧一个警醒，如果一个公司没有健康的股权**架构，只是凭借对人单纯的信任感，很难保证未来不出问题。与此同时，留学斯坦福让陈欧还结识了第二位创业伙伴戴雨森。
二次创业
2009年7月，陈欧在毕业后的第三天便杀回国，开始第二次创业。他带着一个全新的项目，找到了已经2年没有联系过的天使投资人徐**。早在2007年7月的一天，还是斯坦福大学学生的陈欧飞回**，为创业项目融资。经朋友介绍，陈欧在**翠微宫饭店结识了未来最重要的创业恩师——真格天使投资人徐**(新东方教育集团创始人之一)。两人在**翠宫饭店喝了一次茶，徐老师便决定投资他的GGgame。但陈欧这一次没有拿徐老师的钱。因为他当时正面临毕业后是继续读书还是回国的抉择，“如果拿了徐老师的钱又继续读书，就很不好意思了。”
两年后，26岁的陈欧从**斯坦福毕业再次回国进行创业时，陈欧在**大饭店又一次遇到了徐**。 这一次，陈欧仅用了5分钟就将自己筹划的项目解释了一遍，徐**并没有提出太多疑问，很快达成了投资协议。徐**向陈欧的项目投资了18万美元，顺便还给陈欧的团队一套房子作为办公场地。志同道合的斯坦福师弟戴雨森也放弃学位回国追随陈欧，从此再也没有回到斯坦福校园。
这次，陈欧选择的还是游戏行业，成立了Reemake公司，创业项目是在社交游戏中内置广告。“当时有个东西在**很火，就是网页游戏通过内置广告获利。比如你是游戏用户要买游戏币，以前是花钱去买，现在可以去注册账户或者安装软件，我们会送你游戏币。”但他很快发现，他们搬来的**模式在**行不通。当初意气风发的年轻人被现实泼了一桶冰水，剩下的是无助和焦虑。折腾掉数月之后，陈欧发现方向、资源、团队，这些创业的基本要素几乎一无所有，转型的方向亦不明确。
成功转型
作为一个善于观察生活的男人，陈欧发现**的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足，线上化妆品行业没有领头羊企业存在。对于他来说，化妆品就是新**。他总结出了三个“可行条件”。首先，电子商务在**正在高速发展是不争的事实;其次，化妆品需求很大，但市场上还没有一个可信的化妆品网站;最后，做这个别的男人不好意思做的行业反倒给了自己机会。
公司想要转型，就必须和投资人有个交代，还得告诉团队新的同事。问题是，陈欧对自己即将要做的事也没底。合伙人之间有了激烈的争吵，陈欧要做电商，戴雨森提议做社区。“我和他说，社区不靠谱，因为需要长时间培育市场。”而雨森觉得电商环节太复杂，“没做过采购，又不懂零售，大老爷们还要做化妆品。”他们这边争执不休之际，**刮起了团购热。陈欧提议先借着团购的方式做着玩，凭感觉一步一步来。由于公司的流动资金只剩下30万，他们只好一面继续着游戏广告业务，一面用了两天时间，在技术上让团美网(聚美优品前身)**线。
这是一次依靠直觉的商业冒险。陈欧将**商的化妆品买断，存放在仓库，以限时团购的形式卖出，价格比专卖店低了4成。同年5月，陈欧全面停掉了之前的游戏内置广告业务，同时再次获得了来自徐**的200万元投资。
团美网(聚美优品前身)上线后，业绩出人意料地好，不到5个月注册用户突破10万。戴雨森说：“2010年基本没有投广告，全部都是用户的口头传播。”2010年9月，团美网更名为聚美优品，有“聚集美丽、**之美”的含义，同年销售额达到2000万元。2011年3月，公司成立不到一年总销售额突破1.5亿，同时也获得了来自红杉资本千万美元级别的投资。5月，聚美优品转型为团购外表的化妆品B2C网站。至此大老爷们的“女人生意”也就算步入正轨。
为自己代言
2011年，满世界都在寻找明星代言的时候，地铁里，大街上，突然有个人站出来说，我为自己代言。
当董事会要求陈欧出来为他创办的聚美优品做代言的时候，他非常犹豫。陈欧想低调一点，并不希望自己站出来。是陈欧的天使投资人徐**鼓励他，最终他决定舍身一试。徐**还给他举了张朝阳的例子，这位互联网***创业者，通过打个人品牌，以极低的代价成功带动了搜狐的知名度。
“CEO是企业的天然代言人，他的形象也**企业形象和价值观。所以我自己就站出来了。”2011年夏天，陈欧和韩庚双代言的地铁广告一推出后就受到热烈追捧，在电商推广费用高企的冷峻行规之下，创业者摇身变为明星代言人的打法，为聚美优品节省了很大一笔广告费。几次广告营销下来，聚美的销量几乎翻了十几二十倍。
2014年5月16日，聚美优品正式在**纽约证券交易所挂牌上市，31岁的陈欧，成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO。如今聚美优品的市值高达19亿美元，根据他持有约40%股份计算，其身家达到7.6亿美元(约合47亿***)。
白手起家的创业故事 5
李素儿斯文、温馨，一副学者的面容，镇定而善良。她是中山大学物理系科班出身，曾经是学生会***。满怀理想，准备走学术的道路，以科学献身国家民族，希望将来造福人类。但是，1957年，内地的**风暴使她心灵上受到了重大的创伤，家庭受到了伤害，耿直的丈夫居然一夜之间沦为“**”，她自己又被封为“右倾机会**”。
从此，无尽的折磨降临到她身上。1958年，她带着四元港币离开了自己生长的土地，来到**。照理，她可以得到在**的父亲的**。但是，两地相隔，一言难尽。没有本钱的创业，她，以一个科学家的科学精神，坚持奋斗。她，温文中寓着刚毅的个性，从白手成家到兴家，从最低下的工作做起。一位怀抱科学家理想的年青人走进了工厂女工的行列。科学是踏实的，她也是默默而踏实的'。人生总有风浪，潮头也有高低，连科学实验也要经过千百次才能成功。居里夫人百折不挠的精神鼓舞她做工，晚上补习，读上英专，又考上工专。 五年之后，丈夫也来团聚了，以后，她的三个孩子也都长大，懂事了，也同妈妈一样坚强，不怕困难，埋头创业。她搞工厂从基础做起，早年开加工厂，创业维艰，她从租用几百*方米的地方开始，到今天厂房7000*方米，厂房增加近10倍。当年生产玩具、洋娃娃衣服，又为**名厂加工，以车缝为主。三年后，她开始建立自己的工厂。她开的是五金厂，从制造家用普通制品(如钉)开始，逐步朝优质制品发展。没有本钱的创业，到今天，她已成为华文实业有限公司的创办人兼总经理。她的产品有不少从原理到外形都达封申请专利水*，可见她产品原创性甚高。多年来，她坚持生产家庭制品，**又扩展业务至生产家庭电器制品。产品远销欧美各国。
白手起家的创业故事 6
普通80后白手创业故事5年成千万富豪
大部份***都不是富二代，都是通过自身的努力得来，看他们的创业故事，感觉每一个人的创业都有点传奇色彩，今天，我们为大家讲述的是一个最普通的80后大学生的创业故事。
李文5年前没有拿到大学毕业证的大四学生，现如今是拥有两家分公司的小老板。5年，一波三折，他的手绘T恤和手绘鞋，通过网络批发到****和法国、**，正在与风投谈生意的他自信地梦想着上市。
1983年出生，大学就读于江西财大财政专业。李文的开场白，像极了一个大学生面试时的自我介绍。他喜欢看书、旅行、交朋友，但对于大学里的数学课程却深恶痛绝，直接的后果就是拿不到毕业证书。对此，李文却从不在意。
“因为喜欢，所以选择。”李文这样回答自己创业的缘由。李文毕业后曾到上海工作过一年多的时间，在上海他看到有人穿”三英战吕布“线条画的T恤衫，觉得非常有意思，想买却买不到，觉得这是个商机。后来服装网上直销商PPG的广告给了李文创业的灵感，他觉得，”如果做一个专门定制和销售个性T恤的个性服饰网站，应该很有前途。“
李文用他积攒下来的6000块钱开启了创业之路。他找到了两个合作伙伴，分别是初中和高中同学，感情不错，相互了解。唯一让李文苦闷的是，他的父母对此并不**，”他们不懂电子商务和网上购物，觉得电脑就是玩游戏，是不务正业“，李文的父母希望他找到一份”铁饭碗“工作。
但是，家里的压力并没有让李文产生放弃的念头。三个人两台电脑在2006年6月一个月内完成了3万元的销售额，净赚1。2万元。”我们信心爆棚，觉得肯定会有投资人抢着给我们投资，于是，我写好了商业计划书，开始了拉投资的过程。“李文心里开始憧憬着美好的未来。
梦想在现实中无依无靠”当梦想照进现实，你会发现现实倒映出来的梦想是那么飘渺和无依无靠。“在接触了若干潜在投资人之后，李文的信心开始崩塌。不仅投资人不会投资给这个”乳臭未干“的”80后“，而且对这种无资产、无抵押的客户，银行贷款的大门也是紧闭的。
这时，缺乏资金投入的李文又遇到了经营上的问题。由于刚开始只做学生班服市场，经营产品的单一导致销售季节性明显，在6月份能拿到3万元的收入，在7月份却急跌至5千元，到8月份，销售已经十分清淡，公司的利润很快就消耗殆尽。
屋漏偏逢连阴雨，创业团队的其他两个人也因为家庭压力选择离去，李文成了”光杆司令“
对现实，李文深感无奈，然而对于心中的商业模式，李文并没有失去信心和希望，他坚守南昌，“2007年整整一年，我一边用自己在影视编导上的特长做一个**职业者养活自己，一边不断寻找资料充实和完善商业模式。”
东山再起后步入“快车道” “潜伏”了一年多的李文终于在2007年底东山再起，这一次，他遇到了此生都要感激的人、大学宿舍睡在下铺的兄弟--李文龙。李文龙曾在深圳做外贸模具生意，赚了人生中的”第一桶金“。一个偶然的巧合，李文龙来到李文的住处，看到了留在他电脑桌面上的商业计划书。对于李文的商业模式，李文龙”十分感兴趣“，他毅然决定放弃在深圳外贸公司潜在的20万元分红，与李文合伙共同”二次创业“
由于缺乏技术上的经验，兄弟俩又拉来了在服饰烫染行业有多年操作经验的谢隆林一起入股，新的创业团队搭建完毕。2008年4月8日，南昌诺斯黛尔(NoStyle)实业有限公司正式注册成立，注册资本50万元，前期投入10万元。
新公司成立，李文有了资本，决定大干一场。这一次，李文的产品不仅涵盖了各种手绘及印刷T恤，而且还包括各种独具创意的手绘鞋，对于追求彰显个性的”80后“、”90后“来讲，市场前景不容怀疑。
但是，商场如战场，容不得一点”头脑发热“，经验不足的李文又犯了错误。李文为了追求完美，在一些没有必要的地方花费了过多的资金，比如购买服务器、单反相机，构建专业摄影棚以及开通400免费电话等，每一项花费都不菲，这让公司现金流迅速陷入危机的边缘。
李文决定改变公司的运营模式，转向已经相对成熟且具有一定人流量的B2B*台。这一次，李文的诺斯黛尔终于步入了”快车道“。
“我的公司能上市”
李文的公司取得了突破性进步，公司网络流量节节攀升，全国的**客户翻倍上涨，****和法国、**等地的华人华侨也都看好李文的产品，公司的订单通常排到几个月之后。
2009年，诺斯黛尔总营收超100万元;2010年3月，江西赣州南康分公司成立。
目前李文正在和风险投资家接触，他希望能够借助风险投资的帮助，实现公司更快速的发展。他认为，“电子商务的发展已经不允许他们依靠自身的积累去缓慢发展“，他必须依靠资本的力量，”站在巨人的肩膀上“，他需要风险投资带来的资本、人脉以及管理经验。李文自信他的的公司能上市。
90创业故事白手起家3篇（扩展6）
——90后白手起家创业晚安心语优选【一】份
90后白手起家创业晚安心语 1
1. 在这世上惟一件事比别人议论更糟，那就是无人议论你。
2. 当他让你失望时，也秒杀了你对他的所***。
3. 可肆意畅谈，也可默然相对;可紧密相连，也可疏于不见。
4. 人生是很累的，你现在不累，以后就会更累。
5. 人生是很苦的，你现在不苦，以后就会更苦。
6. 唯累过，方得闲;唯苦过，方知甜。
7. 趁着年轻，大胆地走出去，去迎接风霜雨雪的洗礼，
8. 练就一颗忍耐、豁达、睿智的心，幸福才会来。
9. 这世界上除了你自己，没有谁可以真正帮到你。
10. 鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。
11. 别总想着****的生活。人的一生要历经无数次的风风雨雨，快乐与痛苦同在，顺境与困境同行。顺境中意气风发，困境是也应该坦然面对，这才是积极的人生。
12. 习惯着彼此的语言，重复万遍也不觉厌倦;等待着彼此的晚安，只因为心里那份惦念。
13. 心若相知，无言也默契;情若相眷，不语也怜惜。
14. 关于过去，关于你，告一段落;关于未来，关于我，敬请期待 。
15. 我一直在思考我的人生，我越来越想不通我的人生。
16. 你的出息决定你的出路,你的言语决定我的态度.。
17. 不小了，该成熟了;不早了，该奋斗了。
18. 要爱，就疯狂，两个人撑起所有梦想;不爱，就坚强，一人扛起所有的伤。
19. 请你别悄悄松开你的梦想迟早有一天它会在你手里发光。
20. 朋友也是分冠亚军的，不好意思，你在我这不是重在参与就是谢谢回顾。
21. 你要懂不是所有人都会按常理出牌
22. Cherish what you have 珍惜所拥有的
23. 做事不一定成功，尽力就好。生活别要求太多，开心就好。
24. 只知甜言蜜语、酒肉游戏的叫“昵友”
25. 只有承担起旅途风雨，才能最终守得住彩虹满天。
26、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
27、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的**，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威、
28、人生就像一条河，你趟过去就没有了。
29、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
30、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
31、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
32、什么是团队呢团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
33、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。马云语：多花点时间在你的`其他员工身上。
34、五年以后还想创业，你再创业。
35、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
36、选择?选择这个词对我来说太奢侈了。37、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
38、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
39、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
40、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
41、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
42、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
43、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
44、有时候**很高不一定把自己沉得下来做事情。
45、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
46、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
47、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
48、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
49、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
50、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
90创业故事白手起家3篇（扩展7）
——白手起家创业，她奋斗12年赚千万创业故事实用1篇
白手起家创业，她奋斗12年赚千万创业故事 1
12年前借钱到吉林长春赤手空拳打天下，12年后拥有上千万元资产，她的名字听起来让人想到美丽的天空———蔚蓝。
1992年，蔚蓝毕业于齐齐哈尔师范学院，大四实习时她来到长春，长春美容院红火的生意引起了她的兴趣。
于是她决定创业。“当时父母很反对，觉得大学毕业怎么能干那种伺候人的活儿。”蔚蓝笑了，“我当时热血沸腾，坚持自己的想法，因为如果我先找工作再去创业，机会就会从手中溜走。”
借来10万元钱，蔚蓝开了家30多*方米的小型美容院。开始半年并不赚钱，但蔚蓝不急，她认为赚钱与做事业绝对是两个概念，“如果没有承担风险的能力，就不要做企业”。
那段时间流行7日美白、7日去斑，很多老板乘机大赚了一笔，可蔚蓝却告诉客人：“现在的技术可以使您短时间摆脱雀斑困扰，但这种去斑方法会使您脸上褪去一层皮，而新长出来的皮却失去了抗菌和抗紫外线的能力，后患无穷。”蔚蓝对**说：“美容不是小事，如果方法不得当，可能会毁了客人的一生。如果那些老板不懂这种去斑术的弊端，他就没有资格开美容店；如果他懂，却不告诉顾客，那就是蒙骗顾客。”
“为客户负责，就是为自己事业负责”，蔚蓝坚持自己的价值观和经营理念，并且身体力行。迈过初期艰难的起步阶段，蔚蓝也很感慨：“如果以赚钱为目的，就会急功近利，最终会砸了自己的.牌子；如果以做事业为主导思想，就会有长远战略，用发展的眼光看问题，这样才能得到顾客的认可。顾客越信任你，你的生意就越红火，这样路会越走越宽。”
1994年，蔚蓝收回了首批投资，又开了家比较大的店；1997年，她再次扩张；到2002年，她成立了吉林省蔚蓝实业有限公司，自任董事长兼总经理，公司位于长春市黄金商圈，占地面积达到2000多*方米。经过市场调研和慎重考虑，蔚蓝决定做一个新项目。（创业 成功不远了。要相信自己是最棒的！”蔚蓝说。
白手起家,创业故事